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西安KTV面临危险期的时候该如何顺利的度过呢

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发表于 2018-9-12 23:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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不管是做哪一个行业都会有一个非常难度过的时期,也就是危险期。当面临这个危险期的时候一定要做好正确的决策,这样才能顺利的度过危险期。KTV就是这样的,西安KTV预订认为,当KTV面临危险期的时候,可以做的事情有这些:
1、有正确的企业文化
ktv文化是ktv人的一种价值取向、一种ktv发展的氛围。
ktv大多数员工是不是热爱这个ktv,这是衡量ktv文化成功与否的一个标准。
ktv命的凝聚力不光取决于工资的高低,还取决于人格的尊重,虽然工资很重要。如果员工得到应有的尊重,有充分发展的机会,往往宁可工资低一些。同时ktv的各级员工也会保持相对稳定,当ktv面临困难时,大家会同舟共济。
ktv文化的建立需要一个漫长的过程。己经建立起来的文化,无论是好的还是坏的,再改变都比较困难。特别是坏文化向好文化的转变更难。
2、 慎重决策、正确决策
ktv的成功要得益于决策正确,而经营失败是由于决策失误。决策失误又是外行决策或市场调查不足等原因造成的。
ktv决策包括对市场、价格、人才、广告、财务等方面的决策.
ktv进行重大决策时,要慎重地权衡利弊,也可聘顾问或向专家请教。要采用判断或计算的决策法,充分估计风险,并将风险分散。
3、善于运用营销策略
ktv的服务日趋市场化,现在“酒香也怕巷子深”,货好也怕人不知.
重视对营销的研究己非常重要。许多经营者不善于进行市场细分,对营销环境、选择目标市场、产品定位、产品亮点等思路不明晰。
深入了解市场,掌握市场的发展与变化。
4、以人为本的用人理念至上
ktv要运作,高层管理者最重要的一条就是如何把各级员工都管理好。
ktv沉淀了一批优秀人才,形成良性循环。ktv则沉淀了一批素质不高的管理人员,形成了恶性循环。
素质低的人用素质低的人,素质高的人进不来或得不到重用。ktv经营由盛转衰,最终将导致经营失败。
不可将ktv作为整人的平台,制造内耗气氛。造成员工上下人心惶惶,不思进取,日常管理工作严重脱节,导致ktv严重亏损,后患无穷。
ktv管理模式、ktv文化,与ktv高层管理者有密切关系。如果ktv高层管理者事无巨细都由自己解决,那么,就不利于培养下属的能力。有时还扼杀了下属的工作积极性。
KTV想要一直顺利的经营下去的话,在发展的过程中就需要注意到每一个方面,这样就算面临危险期也不会感到害怕。
(文章由 西安ktv预订 https://www.029ktvyd.com/ 整理发布,文章内容仅供参考)

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