登陆享受更多浏览权限哟~
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?入驻经典
x
KTV 产业近几年发展的非常的迅速,竞争是异常激烈的,所以想要在KTV行业中开拓出一片自己的天地,最重要的就是在管理方面的创新。不管是做什么,只有创新才会让更多的人记住你,所以长沙KTV认为创新管理是非常的重要的。 管理就是管得有理,这个理就是依据。管理有依据,办事有章法,才是真正的管理。 很多人现在都认为ktv业是微利产业,实际上我们的职业经理人不要有这样的认识,我们职业经理人的认识是一定要把ktv业做成高利润附加值高的行业。只要精神不滑坡,办法总比困难多。 举办奥运会需要大量的资金,支付反对,居民反对,按照法律规定zf又不能发型彩票募集资金,怎么办呢?打破常规,实施创新,创造了奥运会上的商业运营模式,开创了奥运会组织的新局面。 尤伯罗斯是怎样策划奥运会,把历届不赚钱的奥运会,变成了赚钱的奥运会。 1)电视转播权,没有同意其员工定的1.52亿美元,游说ABC和NBC,挑起竞争,让他们竞标,此项收入2.8亿美元; 2)挑动大企业竞争,只接受赞助单位30家,一个行业一家,底线400万美元,赞助者可获得本届奥运会某项商品专卖权,此项收入获得3.85亿美元。 其中饮料业百事和可口可乐竞争激烈。因为百事在80年冬季奥运会取得赞助,出尽风头,市场分额猛增,可口这回没有大意,1260万美元竞标成功。 影像业柯达仗着老大地位讨价还价,结果没想到,尤伯罗斯从来不把眼光局限在本国市场,他看到日本企业一直窥视美国市场,于是就赴日接洽谈判,结果日本富士抓住机会,700万杀入进来,此举使得全世界人都知道了富士,抢占了柯达大量份额。失去大好机会的柯达老总怒了,将其广告部主任革职。 汽车业挑起通用和丰田的火拼,总之,尤伯罗斯最善于利用中国的鹬蚌相争,渔翁得利的理论和套路,而且屡试不爽。 3)抓住各种机会,火炬点燃接力,以前都只有名人才有机会参与。他这回重新制定游戏规则,1公里3000美金,任何人都可参与。而非只是名人才能参与,民众把之当作难得的机会,热情参与,而且大量亲朋观看,带来更为轰动的效应。此项筹集3000万美金。 4)出售各种纪念品和纪念币 总之,看了尤伯罗斯的神来之笔,我由衷地感叹:一个人的奥运会为什么能够如此精彩,关键在于思路、策划。20多年前,这个美国富商就能运用时下时髦的理念和方法确实让人佩服。他的思路和运作方法体现了共赢和整合。 上面就是一些管理创新的事例,从这些事例当中可以知道只有打破常规,才可以从众多的竞争者当中被大众记住,给大家留下一个深刻的印象。 (文章由 长沙ktv预订 https://www.0731ktvyd.com/ 整理发布,文章内容仅供参考)
|