企业如何制定有吸引力的员工激励方案？

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　　对于企业管理者而言，只有善于从本行业出发，结合本公司的具体制度以及现存的激励机制进行有针对性的调整对策，才能真正做好全员激励工作，进而实现企业的进一步发展。那么具体而言，企业如何才能制定有吸引力的员工激励方案呢？
　　
　　万宝盛华全球是全球人力资源解决方案领导者，拥有逾70年历史，服务网络覆盖75余国家和地区。作为本土人力资源公司，万宝盛华服务企业逾两万家，在员工激励方案的制定领域拥有独到的见解：
　　一、扩大激励范围，让更多员工受益
　　为了便于管理，一些公司会以销售业绩为激励考核指标，这种模式下，覆盖面不大，受激励的员工不多。因此要转变思维，把更多行业、更多岗位纳入公司激励员工方案体系，从而让更多员工获得激励，增强员工激励方案的吸引力。
　　二、加强员工考核，及时记录员工的业绩
　　公司员工激励方案的范围比较广，比如说全勤奖、销售奖、特别贡献奖等。每个奖项要以真实的数据作支撑，这就要求人力资源机构客观公正记录员工成绩，组织考评时，让员工做到心服口服。有了这些记录，评选优秀员工更加容易。
　　三、及时兑现激励，营造浓厚氛围
　　激励贵在兑现，否则公司员工激励方案成一纸空文，在调动员工积极性、促进企业健康发展上的作用不明显。凡是有员工符合激励要求、达到激励标准的，应及时兑现，进而吸引更多员工参与，达到预期的激励目的。
　　以上就是与员工激励方案相关的一些介绍，随着个性化福利成为越来越多企业的福利发放形式，万宝盛华还推出了数字化员工福利平台天天U福，为员工建立起了全方面的人文关怀，致力于为员工提供更加贴心周到的服务，进而拉近员工与企业的距离。