智能制造浪潮下，企业如何乘风破浪？

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　　在当今制造业竞争日益激烈的环境下，智能制造已经成为企业突破传统生产瓶颈、实现可持续发展的关键路径。智能制造不仅代表着技术的革新，更是制造业向服务化转型的必然趋势，它将制造环节与服务环节深度融合，形成一种全新的业态和模式。智能制造通过创新产业协同，打破企业内部协同的局限，推动产业链整体协同，从而实现精准配送、最优存量以及准时交付，为企业带来前所未有的竞争优势。

　　金蝶 EAS 智能制造解决方案应运而生，它基于制造业数字化转型的深层需求，融合德国工程院工业 4.0 数字化成熟度研究、中国制造业与互联网融合的案例与最佳实践，从资源、系统、组织和文化四个维度，构建了全面且完备的数字化转型框架和应用架构。这一方案不仅助力企业实现生产过程的数字化、智能化，还推动了企业从传统生产模式向个性化定制、多品种小批量等复杂业务模式的转变。

　　在智能制造的实践中，金蝶 EAS 智能制造解决方案涵盖了多个关键领域。首先，精益制造的理念贯穿始终，通过拉动式生产、看板管理、JIT 等精益管理方法，企业能够实现快速交付、存货最优以及成本最优的管理目标，为业务增值。同时，业务协同得到强化，营销与计划、计划与制造、设计与制造、制造与供应等各个环节实现协同优化，构建起高效的计划、供应与制造体系。业务互联使订单与计划、计划与车间、车间与工序等流程互联互通，生产过程变得可量化、可监控、可追溯。数字运营则基于量化数据的绩效管控模型，关注制造运营能力和业务过程，聚焦改善重点。此外，精益供应协同、智能设备管理、智能 Andon 系统以及精益执行等模块，全方位提升企业的生产效率和管理水平。

　　以泰豪科技股份有限公司为例，其大部分业务采用以项目为核心的项目管理模式，所有生产活动由项目驱动。金蝶 EAS 智能制造解决方案助力泰豪科技实现持续改进、追求完美。而中车株机通过供应链协同及工厂协同，解决了生产缺料、生产进度管控问题，在日作业 1 万 + 工序的复杂情况下，将作业准时完工率提升至 96%。这些案例充分证明了金蝶 EAS 智能制造解决方案在实际应用中的卓越效果。

　　智能制造不仅是技术的进步，更是一场深刻的产业变革。在智能制造的浪潮中，企业需要紧跟时代步伐，积极拥抱智能制造解决方案，如金蝶 EAS 智能制造解决方案，通过数字化转型，实现生产模式的创新与突破，提升整体竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。智能制造将为企业开辟新的发展空间，助力企业开启更加辉煌的未来。