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宁好 发表于 2020-5-19 00:24
两手都要抓,看着路局的不用去攻击呼吁路网的,看重路网的也没必要去攻击为路局鸣不平的。各行其是各尽所能 ...
没说路局不重要,只是这个时期抓路局,费力不讨好,路局目前有新的机会出现吗?但是现在国家放水,战略更迭,新的东西出来,应该集中精力卡位,全力以赴抢资源。。。
这些是构建长治久安,构筑和重建战略地位的机会。
我一直想强调的是,在机会敲门时,我们应该集中精力别让机会从手上溜走,在窗口期必须取得最大的收益。
而现在最大的收益无异于把国家的政策消化干净,转换成重庆自身的内动力。。。
不是单纯的路网与路局的关系,是时机,时机。。不能按部就班,患得患失,是在机会之门开启时候,在窗口期内赚到钵满。
就如同我对货机的需求一样,货机是有排他性的,一定是优先举全市之力去争取,目前国 家对铁路放水也是,具有一定的排他性,也是要优先举力而为。
至于路局,这都木已成舟了,是该争取,机会一直摆在那里,机会不会随时间而消失,也不会因为没有路局重庆目前活不下去。。。为什么不是花最大的精力去抓这些稍纵即逝的机会呢??
而且重庆在这方面的补强,量很大。。。需要的精力已经顾不上其他的了。。。抓这些机遇的精力,人力,资源都不够的话情况下,真的愿意分兵作战吗?
如果我是决策者,一定是先集中精力,趁西部开发,陆海通道,三个作用这样的战略时机,将这些实体赶紧落地,不要以为有了战略定位就永远有了战略定位,换一茬人,可能就改掉了。。。要知道,陆海通道是战略不是实体,陆海通道的实体是什么?是货运机场,是货运编组站,是航道,是路网。。。而不是路局。。。
路局是什么?是一个实体而已,而战略是什么,是若干实体构建的地位。。。
路局能构建起陆海通道的战略吗?
不要像结果小青年想的那样,似乎陆海通道只要运营中心建立起来就实现了,不要以为老板说了三个作用就有了战略地位了。。。
老板提的是战略目标,不要躺在目标上睡大觉,必须要有实体落地,一揽子实体落地。。。
重庆现在太多的战略目标要落地。。。而且很多相辅相成。。。不是像某些小孩子讲的那样,什么内陆金融中心重庆最有资格。。。,谁都没有资格,必须是要素市场决定。。。要素都不够,要素都没落地,那只是目标而已。。。
赶紧趁老板提了那么多目标,做好规划,让目标落地吧。。。
重庆要干的事情太多,不要让战略目标只是变成了空口号,看看有多少战略目标。。。消化这些战略目标是一揽子事。。。不要刻舟求剑。。。要总览大局。。不要让一个路局绊住了自己的步子。。。
再说一句,路局只是一个比较孤立的实体,而路网+货机+铁水联运编组站这些才是陆海通道里的一揽子事。。。相对于这些,路局算个小屌丝。。。 |
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